Juan Vásquez Manlla – Presidente CChC Arica
La construcción regional cerró 2025 con una caída de 1,8% del PIB sectorial y una desocupación de 8,6% (INE, feb-abril 2026). Entre 2020 y mayo 2026, el 2,4% fueron proyectos de más de 5.000 millones, siendo clave que esas iniciativas grandes se enfoquen en infraestructura estratégica como: desaladora, nuevo hospital, conectividad urbana y sur y borde costero.
También es importante seguir el avance del Plan Regulador, el Plan de Zonas Extremas (PEDZE), de Zonas de Rezago y Arica100; aunque parece que todos siguen congelados. Tampoco mejora el empleo —el sector perdió 1.610 puestos en el último trimestre— y no la habrá mientras no existan obras de infraestructura en el corto plazo.
Reconocemos esfuerzos por acortar plazos de permisos, pero el anunciado control de la permisología no se percibe. Como CChC siempre estamos disponibles por aportar y proponer, por ejemplo el Revi, plataforma cuyo propósito es agilizar permisos de edificación.
Para la CChC fortalecer la libre competencia es clave. Promovemos licitaciones flexibles que permitan a las empresas regionales adjudicar, no solo subcontratar; fue la lucha que dimos por el DS75 (MOP). Hoy proponemos terminar con exigencias que impidan o dificulten participación de las empresas ariqueñas, donde dividir proyectos o disminuir categorías asoman como buenas soluciones. Un ejemplo que creemos va en sentido contrario es la licitación de demolición de Cerro Chuño, la cual se hizo con exigencias que traban a los locales.
Llamamos a las autoridades a priorizar obras claves, con sello participativo y local; y en especial al Gobierno Regional, ya que son ellos quienes financian varias de ellas y debiera ser el primero en promover bases más inclusivas, solo así el avance será real y Arica ocupará el sitial que se merece de la mano del crecimiento y desarrollo. Esperamos que el 7 de junio se inicie el despegue con la unión y trabajo de todos.
